“Ik heb het genoegen gehad meerdere jaren met Ruud samen te werken tijdens zijn tijd bij Unilever – eerst in mijn rol als GM Benelux, daarna als GM Home Care in Zuid-Oost Azië en vervolgens als CMO van onze Home Care Business Group.

In de Benelux heeft hij met zijn team een agile werkwijze geïmplementeerd op zowel senior leiderschaps- als teamniveau, wat hielp in focus en samenwerking van de teams. Later begeleidde hij het multidisciplinaire leiderschapsteam van Home Care in Zuidoost-Azië, waar hij met succes een OKR-systeem met een consistente drumbeat introduceerde. De nieuwe werkwijze resulteerde in een betere uitvoering van onze strategie. In het HC Global Marketing team heeft Ruud het OKR-systeem geïntroduceerd, wat leidde tot verbeterde onderlinge afstemming.

Ruuds hoge persoonlijke betrokkenheid en positiviteit maken hem een sterke partner in elke transformatie.”

Als Sr. Brand Manager Unox heb ik het genoegen gehad om met Ruud samen te werken bij Unilever. In het team introduceerde hij een agile manier van werken die ons in staat stelde om sneller op marktveranderingen te reageren en onze media- en productlanceringen te versnellen. Ook zorgde de aanpak voor aanzienlijke verbetering in de teamdynamiek. Hij stimuleerde vertrouwen, transparantie, open communicatie en samenwerking, wat leidde tot een hechter team en een hogere mate van betrokkenheid. Het advies leidde tot groei van het merk op zowel marktaandeel, als omzet en marge. De leiderschapscoaching die ik van Ruud heb gehad hebben me geholpen een betere leider te zijn. Door het leren wat stakeholder management is, en daarbij de vraag achter de vraag te begrijpen, maar ook focus aan te brengen en onderbouwd ‘nee’ durven zeggen en met alternatieven te komen. Ruud bouwde de manier van werken precies op het goede tempo uit; niet te snel en niet te langzaam. Hij deed dit door naar onze behoeftes te luisteren en binnen het agile systeem toch een tailor made manier te ontwikkelen voor mij en mijn team.

Vertaald uit het Engels: “De samenwerking met Ruud is een echte game-changer geweest voor onze Home Care en HR-afdeling in Thailand, Maleisië, Singapore, Myanmar, Cambodja en Laos. Zijn expertise in het integreren van een Agile mindset binnen ons leiderschapsteam was zowel strategisch als praktisch, waardoor ze in staat waren om betekenisvolle veranderingen door te voeren.

Naast leiderschap speelde Ruud een sleutelrol bij het prioriteren van deliverables met behulp van OKR’s, waardoor de afstemming met bredere bedrijfsdoelen werd gewaarborgd. Zijn begeleiding bij het stellen van duidelijke, meetbare doelen en het vaststellen van een nieuw bedrijfsritme heeft onze focus en prestaties aanzienlijk verscherpt.

De impact is duidelijk – verhoogde productiviteit, sterkere afstemming en een meer wendbare, responsieve organisatie. Ruud’s vermogen om transformatie te leiden in diverse culturele contexten is uitzonderlijk. Ik beveel hem ten zeerste aan voor elke organisatie die op zoek is naar impactvolle verandering en een cultuur van continue verbetering.”

Engels: “Collaborating with Ruud has been a game-changer for our Home Care and HR division across Thailand, Malaysia, Singapore, Myanmar, Cambodia, and Laos. His expertise in embedding an Agile mindset within our leadership team was both strategic and hands-on, equipping them to drive meaningful change.

Beyond leadership, Ruud played a key role in prioritizing deliverables using OKRs, ensuring alignment with broader business goals. His guidance in setting clear, measurable objectives and establishing a new business rhythm has significantly sharpened our focus and performance.

The impact is clear – enhanced productivity, stronger alignment, and a more agile, responsive organization. Ruud’s ability to lead transformation across diverse cultural contexts is exceptional. I highly recommend him to any organization seeking impactful change and a culture of continuous improvement.”

“Bij de Vegetarische Slager stonden we voor de uitdaging om onze groei te vergroten, productinnovatie te versnellen en tegelijkertijd onze werkprocessen op te schonen en te standaardiseren. Ruud heeft ons hierbij met succes geholpen door het introduceren van het Agile gedachtegoed, waarbij de nadruk lag op het creëren van consumentenwaarde en continue verbetering van onze producten en werkwijzen. Dankzij deze nieuwe aanpak kon ons team sneller en efficiënter werken. Onze omzetgroei is mede door de implementatie van de nieuwe werkwijze met 33% toegenomen in 2020. Daarnaast hebben we onze time-to-market met 30% kunnen verkorten.

De transformatieaanpak draaide om het zo snel mogelijk maken van impact. Snel starten en continu blijven verbeteren. Wij zijn begonnen met het vaststellen van onze doelen en het versterken van onze teamcultuur als basis voor de verandering, waarna we meteen aan de slag zijn gegaan met beproefde methodieken zoals een vaste afstemmingsmomenten waarin we bespraken wat we hadden opgeleverd, hoe we we beter samenwerken en planning wat gaan we de komende periode doen. Dit had meteen effect. Omdat Ruud werkt vanuit een theoretische basis, maar daar niet te lang in de theorie blijft hangen, stelde ons in staat om snel praktische ervaring op te doen en te ontdekken wat voor ons het beste werkte. Ruud heeft mij geholpen om mijn leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen tijdens onze coachgesprekken. Hij introduceerde technieken hoe ik het beste uit mijn team kon halen door hun sterke punten te benutten en hen te inspireren om onze doelen te bereiken.

Ik kan Ruud van harte aanbevelen aan elk bedrijf, team of leider die streeft naar betere resultaten. Zijn vermogen om theorieën aan te passen aan de praktijk heeft een blijvende impact gehad op ons team. Ruud’s begeleiding heeft ons niet alleen geholpen om onze bedrijfsdoelen te bereiken, maar heeft ook een positieve invloed gehad op de sfeer in ons team. Door de positieve benadering van Ruud en alle praktische tips die hij detijds heeft gegeven, werk ik mijn mijn huidige team (het Lipton Ice Tea team) nog steeds op de agile manier!”

Vertaald vanuit het Engels:
Ruud en zijn team verzorgden een geweldige workshop voor ons team — de Ball-Point Game — tijdens onze teamdagen in Port Sunlight. De sessie bracht 35 collega’s samen op een dynamische en inspirerende manier.

Door de hands-on oefening ervoeren we de kracht van Agile denken, samenwerking en continue verbetering. De energie in de ruimte was fantastisch en de gestructureerde aanpak hielp ons begrijpen hoe kleine veranderingen kunnen leiden tot aanzienlijke efficiëntieverbeteringen. De workshop was werkelijk geweldig en had een enorme impact op mijn team. Het versterkte onze samenwerking, verscherpte onze focus en gaf ons waardevolle inzichten die we direct in onze dagelijkse werkzaamheden konden toepassen. De effecten van de workshop, de inzichten en de ‘aha-momenten’, zijn een langdurige bron van energie binnen mijn team.

Ik raad Ruud ten zeerste aan aan iedereen die echte verandering binnen zijn team wil realiseren!

In het Engels:
Ruud and his team facilitated an incredible workshop for our team —the Ball-Point Game— during our team away days in Port Sunlight. The session brought together 35 colleagues in a dynamic and engaging way.

Through the hands-on exercise, we experienced the power of Agile thinking, collaboration, and continuous improvement firsthand. The energy in the room was fantastic, and the structured approach helped us understand how small changes can lead to significant efficiency gains. The workshop was truly great and created huge impact with my team. It strengthened our teamwork, sharpened our focus, and left us with valuable insights that we immediately applied in our daily work. The effects of the workshop, the insights and a-ha moments it triggered are long-lasting energy in my team.

I highly recommend Ruud for anyone looking to drive real change within their team!”

In mijn rol als Senior Brand Manager Knorr heeft Ruud de transformatie van onze manier van werken begeleid. We stonden met Knorr voor verschillende uitdagingen in een snel veranderende markt. We wilden meer waarde leveren voor onze consumenten en het bedrijf, de executiekracht van ons team vergroten en het welzijn van de mensen in ons team verbeteren. Door de implementatie van de nieuwe manier van werken hebben we een sterke stijging van onze resultaten behaald.

Ruud heeft ons enorm geholpen door het neerzetten van een nieuwe teamcultuur en manier van werken. We zijn als team gaan focussen op de belangrijkste prioriteiten, hebben onze werkprocessen gestroomlijnd en zijn beter gaan samenwerken. Wat mij vooral opviel was dat onze samenwerking met andere teams en afdelingen buiten ons team beter werd omdat we transparant maakten welk werk we aan het doen waren en wat er nog moest gebeuren. Door deze transparantie en betere communicatie hebben we onze executiekracht sterk verbeterd en projecten sneller weten af te ronden dan met onze oude manier van werken.

Als leider heeft Ruud me gecoacht in het ontwikkelen van mijn leiderschapsvaardigheden, zoals het effectief communiceren van onze visie en het motiveren van het team. Hij heeft me geholpen om een cultuur van vertrouwen en openheid te creëren, wat heeft geleid tot een meer betrokken en gemotiveerd team.

Dankzij de begeleiding hebben we niet alleen onze bedrijfsresultaten verbeterd, maar ook een werkomgeving gecreëerd waarin iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt.

Ik kan Ruud van harte aanbevelen aan elk bedrijf dat op zoek is naar een iemand die echte verandering en verbetering kan brengen.

Ruud is een geweldige steun geweest voor de Home Business Group in het algemeen – en voor het Unilever Professional leiderschapsteam in het bijzonder – bij de transformatie die we doorvoerden. Hij heeft ervoor gezorgd dat we handelden met verantwoordelijkheid en wendbaarheid, en dat we gefocust bleven op het uitvoeren van onze OKR’s; dankzij het advies aan het leiderschapsteam functioneert de organisatie met meer snelheid, flexibiliteit en strategische focus.

Ruud is empathisch, maar zal je tegelijkertijd uitdagen om uit je comfortzone te stappen. Hij is een expert in de agile principes, dus als je je organisatie of team wilt transformeren naar meer agile, zelfsturende eenheden, is hij de juiste persoon voor jou.